為進一步規范重大項目建設管理流程，精準把控政府投資、企業投資項目決策審批全流程合規要點，切實提升項目管理、審批經辦人員專業素養和履職能力，筑牢項目建設安全防線。8月13日上午，集團計劃發展中心聯合人力資源管理中心開展政府投資和企業投資重大項目決策審批領域專項培訓。本次培訓邀請北京大岳咨詢有限公司項目經理曹智授課。集團各部門、各子公司項目管理、工程建設、投資風控、行政審批相關工作人員參加培訓。
培訓緊扣當前投資項目審批制度改革最新政策要求，主要圍繞《政府投資條例》等核心法律法規及省市最新項目管理政策，系統梳理政府投資項目與企業投資項目的核心界定標準、差異化審批邏輯、分級決策流程，全方位講解項目立項備案、可行性研究、初步設計、概算審批、變更調整、竣工驗收等全周期關鍵環節的審批規范、材料要件與審查要點。同時，曹智立足集團項目建設實際情況以案促改，深入剖析項目決策審批過程中易出現的程序不規范、資料不完善、流程不合規、風險把控不到位等突出問題，針對性講解風險防控要點、問題整改思路和標準化操作方法，清晰厘清兩類項目審批的邊界要求、流程差異和合規底線。培訓現場秩序井然，參訓人員認真聆聽記錄、深入思考學習，并圍繞日常工作中遇到的審批疑難問題開展交流探討，學習氛圍濃厚。
此次專項培訓是集團夯實項目管理基礎、提升投資建設質效、防范項目運營風險的重要舉措，有效補齊了工作人員在重大項目決策審批領域的業務短板，讓參訓人員精準掌握了最新政策規范和實操技能。下一步，集團將以此次培訓為契機，持續深耕項目規范化管理建設，保障集團重大項目提質增效落地，助推集團高質量穩健發展。
