5月18日上午，集團法務管理中心組織開展合規(guī)管理實務系列培訓。本次培訓特邀北京德和衡（呼和浩特）律師事務所胡凡律師進行主講，集團各中心室、各子公司合規(guī)專員及采購、財務等相關業(yè)務骨干參加了此次學習。
此次培訓緊密圍繞《采購合規(guī)指引》核心內容，聚焦采購全流程合規(guī)管控，確保系統(tǒng)掌握采購合規(guī)指引的操作要求，清晰界定各環(huán)節(jié)合規(guī)義務與責任邊界，精準識別常見風險點并掌握防控措施，深刻認識違規(guī)經營投資責任追究的相關規(guī)定。
課程堅持“實務導向、案例教學”。胡凡律師重申合法合規(guī)、三公（公開公平公正）、誠實信用、效益優(yōu)先、廉潔自律采購工作五大基本原則。在模塊教學中，胡凡律師系統(tǒng)梳理了采購全流程，并對關鍵環(huán)節(jié)逐一拆分講解；招標采購詳解了22項合規(guī)義務清單及全流程工作要求，通過配套考題與典型案例強化理解；非招標采購解析了18項合規(guī)義務清單，明確適用情形與操作紅線；合同管理圍繞采購合同簽訂過程中的合規(guī)要點，梳理了22項注意事項；驗收與付款明確了15項合規(guī)義務，規(guī)范驗收標準與付款審批流程；風險防控歸納采購全流程主要合規(guī)風險點，提出針對性防控措施，并解讀了10項采購合規(guī)風險指引。
培訓現場設置了隨堂測試與案例研討，通過“清單式學習+場景化復盤”，有效提升了參訓人員的合規(guī)實操能力和風險防范意識。
下一步，集團法務管理中心以此次培訓為契機，將《采購合規(guī)指引》落實到具體業(yè)務中，嚴格執(zhí)行采購方式與程序規(guī)定，切實防范采購合規(guī)風險，共同筑牢集團合規(guī)經營防線。
