為推動國有資產數字化轉型，提升資產管理人員信息化操作能力，保障國有企業產權管理系統平穩落地運行，4月22日，集團國資中心聯合人力資源管理中心組織開展國有資產產權管理新系統上線專項業務培訓，集團各單位資產管理人員及相關業務人員參加培訓。
本次培訓精準對接日常工作需求，由集團國資中心業務骨干授課，采取“理論講解+實操演示+互動答疑”相結合的方式，圍繞國有資產產權管理系統兩大核心模塊開展系統性講解，內容兼具專業性與實操性。培訓現場，授課人員結合自身資產管理實操經驗，聚焦市國資產權管理系統，重點拆解了資產管理、資產評估兩大核心模塊的操作流程，對系統登錄、資產錄入、信息查詢、資產評估申報等關鍵操作進行了詳細講解。
培訓中，集團國資中心主任馬龍詳細解讀了資產評估項目備案審核要點與資產評估報告審核規范，明確了評估項目經濟行為合規性、評估范圍一致性、報告完整性及評估機構資質等備案審查標準，并結合實際案例，對產權管理中的重點難點問題進行了深度剖析，幫助參訓人員更直觀地理解系統操作與實際業務的銜接要點，確保每位參訓人員都能熟練掌握系統操作技巧。
培訓要求，全體參訓人員要提高政治站位，深刻認識國有資產信息化管理的重要性，將培訓所學轉化為推動工作的實際成效，嚴格按照規范流程開展操作，確保數據真實準確，以數字化賦能資產管理提質增效，推動集團國有資產規范化、精細化管理。
本次培訓，不僅提升了集團資產管理人員業務能力，更夯實了集團產權管理數字化基礎，為進一步落實國資監管要求，防范國有資產流失、推動集團國有資產高質量管理奠定堅實基礎。
